4. ¿Qué sigue?
La siguiente etapa podríamos considerarla cómo etapa de análisis.
De la lista de ideas generadas, afinaremos las que sean más consistentes con la solución que buscamos.
Tratemos de seleccionar en especial los más originales y creativos.
Algunas veces, los conceptos que a primera vista parecen descabellados, o poco realistas pueden ser los más creativos, y una fuente de inspiración para una solución, un producto o servicio real y funcional.
Tenemos que preguntarnos cuáles de las ideas que se expusieron son factibles.
Es necesario no pensar solamente en lo que podemos hacer en el momento o lo que hemos venido haciendo.
Se trata de salirnos de los estándares tradicionales sobre los que hemos estado trabajando.
De tal forma que no tenemos que restringirnos a nuestra capacidad instalada actual, a nuestra estructura actual de empresa, o a nuestra estructura actual de esquemas de servicios.
Tenemos que pensar más allá de lo que actualmente podemos hacer o hemos hecho en nuestra empresa.
Al analizar los conceptos que han aportado los participantes, podríamos descubrir una fuente amplia y creativa de soluciones o nuevas ideas para productos o servicios.
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