Lluvia de Ideas o Brainstorming

Lluvia de Ideas o Brainstorming, la herramienta que te ayudará a generar soluciones, productos y/o servicios más creativos.Lluvia de Ideas

Solucionando problemas y generando nuevas ideas

En este artículo hablaremos de la Lluvia de Ideas.

Es una herramienta que nos puede ayudar a generar nuevas ideas o solucionar problemas.

Esta herramienta, también conocida como Brainstorming, ha sido utilizada desde hace muchos años por todo tipo y tamaño de empresas.

 

Temario

  1. ¿Qué es la Lluvia de Ideas?
  2. ¿Cómo se lleva a cabo una sesión de Lluvia de Ideas?
  3. Los participantes
  4. ¿Qué sigue?
  5. Algunas reglas básicas
  6. Lo que debes recordar (resumen)
  7. Descarga las notas más importantes del artículo
  8. Evalúa tus conocimientos

1. ¿Qué es la Lluvia de Ideas?

Esta herramienta fue utilizada por primera vez en el año 1938 por su creador Alex Osborne y la publicó en 1953.

Se basa en el concepto de que dos cabezas piensan mejor que una y en este caso pueden ser múltiples participantes.

Con esto se dan soluciones más creativas a problemas y permite la creación de productos y servicios realmente innovadores.

Se utiliza para mejorar la creatividad, al generar nuevas ideas e identificar oportunidades de mejora.

2. ¿Cómo se lleva a cabo una sesión de Lluvia de Ideas?

Se trata de reunir personas que participen en una sesión, donde todos aporten conceptos para solucionar un problema o generar nuevas ideas.

El número de participantes puede variar, pero se recomienda de 3 a 5 personas, aunque pueden ser grupos de 2 hasta 12 personas.

Los participantes deben ser lo más diversos posibles, diferentes edades, diferentes sexos, diferentes áreas de la empresa, diferentes profesiones, etc.

Lo anterior ayudará a aportar más ideas y con un enfoque más creativo.

Si el grupo es muy homogéneo se tiende a tener ideas muy similares y menos creativas.

Es necesario definir una hora de inicio y terminación de la sesión, no queremos alargar eternamente esta práctica.

En la primera parte de la sesión plantearemos el objetivo que perseguimos.

Posteriormente se les pedirá a todos los participantes que aporten ideas referentes al tema u objetivo.

3. Los participantes

Se requiere asignar a alguien que coordine la sesión.

Alguien más toma nota de las ideas aportadas, de preferencia en un pizarrón o rotafolio.

Lo importante es que las ideas estén a la vista de todos.

En este punto no se debe censurar a las personas que están aportando sus ideas, todas las ideas son aceptadas.

Cada participante debe poder hablar  libremente y aportar ideas, no importa si de momento parecen algo irreales, exageradas o fuera de contexto.

Sólo se trata de generar ideas creativas, nuevas y sin ningún tipo de restricción ni censura.

De momento podrían parecer algo descabelladas, pero no importa, no se debe de reprimir a quien aporte la idea.

Precisamente de eso se trata, de que cada quien aporte libremente conceptos e ideas que pueden ser creativas.

Después de que todos han aportado ideas, empieza a generarse una conversación más libre y animada respecto a temas que surgen de manera espontánea y que permiten enriquecer las ideas originales.

De esta manera se tendrá una lista de ideas y conceptos amplia.

De momento pudieran no ser aplicadas como soluciones a lo que buscamos, pero en este momento no importa.

4. ¿Qué sigue?

La siguiente etapa podríamos considerarla cómo etapa de análisis.

De la lista de ideas generadas, afinaremos las que sean más consistentes con la solución que buscamos.

Tratemos de seleccionar en especial los más originales y creativos.

Algunas veces, los conceptos que a primera vista parecen descabellados, o poco realistas pueden ser los más creativos, y una fuente de inspiración para una solución, un producto o servicio real y funcional.

Tenemos que preguntarnos cuáles de las ideas que se expusieron son factibles.

Es necesario no pensar solamente en lo que podemos hacer en el momento o lo que hemos venido haciendo.

Se trata de salirnos de los estándares tradicionales sobre los que hemos estado trabajando.

De tal forma que no tenemos que restringirnos a nuestra capacidad instalada actual, a nuestra estructura actual de empresa, o a nuestra estructura actual de esquemas de servicios.

Tenemos que pensar más allá de lo que actualmente podemos hacer o hemos hecho en nuestra empresa.

Al analizar los conceptos que han aportado los participantes, podríamos descubrir una fuente amplia y creativa de soluciones o nuevas ideas para productos o servicios.

5. Algunas reglas básicas

1.-No criticar las ideas que se aportan, todas las ideas deben de ser anotadas sin importar lo disparatadas que aparezcan a primera vista.

2.- Los pensamientos y las ideas que se aporten deben fluir de manera libre, incluso lo que parezca imposible o algo loco, en la etapa inicial no estamos analizando, sólo aportando ideas.

3.- Entre más ideas se porten mejor, se trata de enriquecer todo lo que se pueda los conceptos que se están comentando.

4.- Buscar complementar las ideas y crear sinergia entre las diferentes ideas.

Es decir, una idea puede complementar a otra, así que puede ser mejorada.

De esta manera una o más ideas pueden combinarse en una más grande y mejor.

5.- Teniendo una lista concreta de ideas, se puede hacer un análisis detallado por parte de especialistas en el tema o quien tenga que implementar la solución o crear el producto o servicio.

 

La próxima vez que requieras de una solución creativa a un problema, ideas para un nuevo producto o servicio utiliza la Lluvia de Ideas.

Creeme que pude ser muy divertido y productivo a la vez.

6. Lo que debes recordar (resumen)

Una lluvia de ideas es una herramienta para poder resolver problemas, crear nuevos productos o servicios.

Se pueden reunir mínimo 2 personas y un máximo de 12 personas, aunque lo recomendable es entre 3 y 5.

Todos aportan ideas orientadas al tema que se trata, de manera libre y sin censura, aún las ideas disparatadas son válidas y se aceptan sin evaluarlas.

Se debe planear una fecha y hora de inicio y término de la sesión.

Los participantes deben ser de preferencia de orígenes y ocupaciones tan diversas como se pueda.

Alguien coordina la sesión y alguien se encarga de anotar en algún lugar visible las ideas aportadas por el grupo.

De la lista de ideas generadas se analizarán y depurarán. Idealmente se tomarán las que puedan ser más originales, creativas y que a la vez den solución al asunto planteado.

7. Descarga las notas más importantes del artículo aquí.

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One thought on “Lluvia de Ideas o Brainstorming

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